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Mitarbeiterzeitschriften noch besser machenMitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen
Autor: Mänken, E.W.

Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen

Kritik und Ratschläge aus der Praxis für die Praxis

2., durchges. Aufl. 2009. 223 S. mit 60 Abb. Br.
ISBN: 978-3-531-16293-5

Lehrbuch

Aus der Praxis für die Praxis: Tipps und Tricks für eine professionelle Mitarbeiterzeitung

34,95
Lieferbar, versandfertig in 1-2 Werktagen
Das Buch
Dieses Buch ist eine grundlegende Kritik am Zustand der deutschen Mitarbeiterzeitschriften, mit zahlreichen Beispielen belegt. Auf der einen Seite stehen die Hochglanz-Postillen von Großunternehmen, bei denen Form und Inhalt weit auseinander klaffen, auf der anderen Seite die vielleicht engagierten, aber doch wirkungslosen Versuche von Amateuren bei nicht so großen Unternehmen. In beiden Fällen ist Streuverlust die Regel. Erfolgskontrollen, wenn es sie gibt, sind auf Lobpreisung der Redaktion, nicht aber auf Überprüfung der Kosten-Nutzen-Relation angelegt. - Neben der Kritik bietet das Buch aber vor allem praktische Ratschläge, wie es sie in dieser Fülle (vom Inhaltsverzeichnis bis zum Rücktitel, vom Editorial bis zur Bildunterschrift) bisher noch nicht gegeben hat.
Aus dem Inhalt
Warum dieses Buch? - Bekenntnis zum Printmedium - Die Konzeption - Das Redaktionsprogramm - Abteilungsportrait - Die Mitarbeiterumfrage - Interviews, die keine sind - Pressekonferenz, Hauptversammlung - Personalien - Weitere Themen - Die Titelseite - Das Editorial - Das Inhaltsverzeichnis - Das Impressum - Leserbriefe - Rücktitel - Die internationale Mitarbeiterzeitschrift - Die Texte und die Schreibe - Überschriften - Bildunterschrift - Fotos - Die formale Gestaltung - Die Redaktionskonferenz - Organisation und Distribution - Leserumfrage, Erfolgskontrolle - Nachwort- Register
Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Kommunikationswissenschaft/Journalistik
Institutionen der Journalismus Aus- und Weiterbildung; PR
Praxis: Unternehmen aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Finanzwesen, die periodische Mitarbeiterinformationen herausgeben oder aufgrund ihrer Größe daran interessiert sein könnten; Mitarbeiter dieser Redaktion bzw. entsprechender Agenturen
Autor | Herausgeber
E.W. Mänken ehem. Chefredakteur "Industriekurier" und "Handelsblatt", Lehrbeauftragter am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Chefredakteur der Fachzeitschrift "Personalführung" gründete 1982 die "Redaktion Mänken, Fachredaktion für Mitarbeiterzeitschriften" in Neuss, Vorläufer der heutigen "Mänken Kommunikation GmbH" in Köln, für die er weiterhin als Berater tätig ist.
Rezensionen
"Tipps und Tricks für die Verbesserung von Mitarbeiterzeitungen bietet dieses Buch zu Hauf. Interessant und lehrreich auch für das externe Corporate Publishing erweisen sich die Ratschläge, die jedem Kapitel angehängt sind. Durch die klare Struktur sämtliche möglichen Inhalte durchzugehen macht das Buch zu einem guten Einstieg ins CP und bietet auch Profis noch guten Input." www.observer.at, 23.01.2009
Pressestimmen zur 1. Auflage
"Pflichtlektüre für Betriebszeitungsredakteure." Literatur Public Relations - Sächsische Akademie der Werbung, 2006/07
"Sympathisch: Mänken plädiert immer wieder für eine stärkere Empfänger-Denke und Personalisierung der Mitarbeiterzeitschrift. Wenn sich die Leser dies zu Herzen nehmen, kann sein Buch wirklich dazu beitragen, die Mitarbeiterzeitschriften deutscher Unternehmen zu verbessern." www.pr-guide.de, 19.12.2005
"[...] einmalige Fülle an Tipps, Beispielen und Ratschlägen, die das Buch empfehlenswert machen." Medienspiegel, 10/2004
"[...] praktische Ratschläge von Editorial bis Rückentitel." pr magazin, 10/2004
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