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Strategisches und soziales NischenmanagementStrategisches und soziales Nischenmanagement
Strategisches und soziales Nischenmanagement
Autor: Ilten, Carla

Strategisches und soziales Nischenmanagement

Zur Analyse gesellschaftspolitisch motivierter Innovation

Erscheint im Programm VS RESEARCH.

2009. 123 S. Br.
ISBN: 978-3-531-16839-5

Zur Analyse gesellschaftspolitisch motivierter Innovation

39,95 €
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Zivilgesellschaftliche Akteure protestieren nicht nur gegen neue, unliebsame Technologie, sie sind auch eine Quelle soziotechnischer Innovation. So werden in Bürgersolarvereinen, Open-Source-Software-Gemeinschaften und Gemeinschaftsfunknetzen Innovationen entwickelt und gefördert. Doch was sind die spezifischen Eigenschaften dieser Innovationsprozesse, welche Möglichkeiten der Steuerung gibt es und wie groß sind ihre Chancen auf Diffusion? Um diese Fragen zu beantworten und zivilgesellschaftliche Innovationstätigkeiten theoretisch abzugrenzen, kontrastiert Carla Ilten zwei nischenbasierte Ansätze der neueren Techniksoziologie: Der normativ transitionsorientierte Ansatz des Strategischen Nischenmanagements aus dem Programm des Constructive Technology Assessment bildet die Grundlage für die Entwicklung und die Abgrenzung des Sozialen Nischenmanagements. Am empirischen Fall eines Gemeinschaftsfunknetzes in Chicago wird gezeigt, wie mit Hilfe der Konzepte die Innovationstätigkeiten zivilgesellschaftlicher Akteure analysiert werden können.
Das Buch wendet sich an SoziologInnen mit dem Schwerpunkt Techniksoziologie, an InnovationsforscherInnen sowie an PolitikwissenschaftlerInnen und TechnikaktivistInnen.
Aus dem Inhalt
Soziotechnische Innovation als erfolgreiche Nischenentwicklung - Soziales Nischenmanagement - Ein Fall von Sozialem Nischenmanagement: das Wireless-Community-Networks-Projekt
Zielgruppe
SoziologInnen mit den Schwerpunkten Techniksoziologie und Innovation
PolitikwissenschaftlerInnen
TechnikaktivistInnen
Autor | Herausgeber
Dipl.-Soz. tech. Carla Ilten ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum Technik und Gesellschaft der Technischen Universität Berlin.
Rezensionen
"Das vorliegende Buch ist nicht nur für Soziologen, sondern auch für Betriebswirte zu empfehlen, die sich einen interessanten Einblick in die Generierung und Nutzung von Innovationen außerhalb der klassischen Unternehmenshierarchie wünschen." www.socialnet.de, 13.04.2010
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