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Excellence in ChangeExcellence in Change
Excellence in Change
Hrsg.: Krüger, Wilfried

Excellence in Change

Wege zur strategischen Erneuerung

3., vollst. überarb. Aufl. 2006. 415 S. mit 77 Abb. Geb.
ISBN: 978-3-8349-0231-3

Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbar

44,90 €
Der Titel ist vergriffen . Eine neue Auflage ist aber hier bestellbar.
Das Buch
Exzellente Unternehmungen und ihre Führungskräfte müssen sich vor allem dadurch auszeichnen, dass sie über eine besondere Bereitschaft und Fähigkeit zum permanenten Wandel, zur stetigen Weiterentwicklung, verfügen. Vollends gilt dies für die Marktführer. Wer Marktführer sein und bleiben will, muss Wandlungsführerschaft erlangen. Um diesem Anspruch der "Excellence in Change" gerecht zu werden, präsentiert das Buch ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels und demonstriert seine Anwendung an zahlreichen Fallbeispielen der Praxis. Die Wandlungsprozesse und die darin zu bewältigenden Aufgaben und Probleme werden beschrieben und erklärt, aber auch die Wege zum Ziel der strategischen Erneuerung. Das Konzept ist umfassend, aber modular aufgebaut.
Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resource Management und Kommunikation. Die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.
Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation (OFP) an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.
Aus dem Inhalt
Konzeptionelle Grundlagen: das 3W-Modell
Probleme, Programme und Prozesse des Wandels
Strategische Optionen
Topmanagement
Mitarbeiter als Betroffene des Unternehmenswandels
Projekt- und Programm-Management
Human Resource Management im Wandel
Kommunikation im Wandel
Controlling von Transformationsprozessen
Toolbox - Denkwerkzeuge für Change-Manager
Zielgruppe
Change Manager und Führungskräfte, die für die Konzeption und Steuerung großer Veränderungsprojekte (Programme) verantwortlich zeichnen
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmungsführung und Change Management
Autor | Herausgeber
Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation (OFP) an der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Das Autorenteam setzt sich aus in der Praxis tätigen ehemaligen sowie derzeitigen Mitarbeitern am Lehrstuhl von Wilfried Krüger zusammen.
Rezensionen
"Standardwerk zum Change Management mit einer Fülle von Anregungen, Tipps und Checklisten, sehr übersichtlich und homogen gestaltet." Managementkompass Transformationsmanagement (F.A.Z.-Institut), November 2008
"Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zur Möglichkeit der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. [...] Das Werk besticht durch Klarheit, Anschaulichkeit, Praxisbezogenheit und Umsetzungshilfen." agplan aid - Informations-Dienst, 03-04/2008
Stimmen zur 1. Auflage:
"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als auch für sozialwissenschaftliche Forscher auf dem Gebiet des 'geplanten Wandels'." management revue, Nr. 2/2001
"'Excellence in Change' des Herausgebers Wilfried Krüger mit dem Untertitel 'Wege zur strategischen Erneuerung' als achtes Werk in der Edition der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) besticht durch hohe Qualität." Personalwirtschaft, Ausgabe 06/2001
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