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Excellence in ChangeExcellence in Change
Excellence in Change
Hrsg.: Krüger, Wilfried

Excellence in Change

Wege zur strategischen Erneuerung

4., überarb. u. erw. Aufl. 2009. 448 S. mit 77 Abb. Geb.
ISBN: 978-3-8349-1253-4

Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbar


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Das Buch
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmungen verlangt die Bereitschaft und Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung und Entwicklung. Um diesem Anspruch der "Excellence in Change" gerecht zu werden – und dies auch und gerade in Krisensituationen –, präsentiert das Buch ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels und demonstriert seine Anwendung an zahlreichen Praxisbeispielen.
Für die 4. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen sowie neue Entwicklungen von Theorie und Praxis berücksichtigt. Bei unverändertem Gesamtkonzept des Buches beziehen sich die Änderungen und Ergänzungen neben einer durchgehenden Aktualisierung und Erweiterung der Praxisbeispiele vor allem auf die Krisen- und Turnaround-Situationen und deren Bewältigung, die Umgestaltung von Wertschöpfungsarchitekturen und Geschäftsmodellen, die Konfigurierung von Wandlungsprojekten im Sanierungsfall einerseits sowie bei M&A-Vorhaben andererseits, auf Formen und Möglichkeiten der virtuellen Kooperation und interaktiven Wertschöpfung mit Hilfe des Web 2.0. Grundlegend überarbeitet wurden auch die Kapitel, die sich den Aufgaben und Rollen von Topmanagern in Veränderungsprozessen, der Entstehung und Bewältigung von Führungsdefiziten sowie den Methoden und Techniken zur Unterstützung von Wandlungsvorhaben widmen.
Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor (em.) für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.
Aus dem Inhalt
Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement
Strategische Erneuerung: Programme, Prozesse, Probleme
Strategische Optionen der Erneuerung
Topmanager als Promotoren und Enabler des Wandels
Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter
Projekt- und Programm-Management
Human Resource Management im Wandel
Kommunikation im Wandel
Controlling der strategischen Erneuerung
Toolbox - Denkwerkzeuge für Change Manager
Zielgruppe
Führungskräfte und ihre Stäbe
Berater
Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Organisation und Unternehmungsführung
Autor | Herausgeber
Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor (em.) für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.
Das Autorenteam setzt sich aus in der Praxis tätigen ehemaligen sowie derzeitigen Mitarbeitern am Lehrstuhl von Wilfried Krüger zusammen.
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