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Schleichender Wandel - verdeckte Erosion?
Autor: Wassermann, Petra

Schleichender Wandel - verdeckte Erosion?

Gewerkschaftliche Steuerungs- und Mobilisierungsfähigkeit aus institutionentheoretischer Sicht

2005. XV, 295 S. mit 26 Abb. u. 12 Tab. Br.
ISBN: 978-3-8350-6013-5

44,95
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Wie kann auf der Mikro-Ebene alltäglichen Handelns institutioneller Wandel sichtbar werden?
Petra Wassermann verknüpft institutionen- und gewerkschaftstheoretische Ansätze und entwickelt daraus ein Konzept, das gewerkschaftliche Handlungsebenen angemessen beschreiben und Entwicklungstendenzen erklären kann. Empirisch untersucht die Studie am Beispiel einer IG Metall-Verwaltungsstelle gewerkschaftliche Handlungs- und Wahrnehmungsmuster im Hinblick auf Fortschreibungen und Modifikationen. Die Autorin zeigt die Vielschichtigkeit organisationaler Prozesse auf und legt dar, inwiefern bestimmte Prozesse zu einer Erosion der lokalen institutionellen Konfiguration "Gewerkschaft" führen - und wie sich dieser Entwicklung begegnen lässt.
Aus dem Inhalt
Politische Institutionen: Strukturen, Handelnde und deren Relationen
Institutionalisierungsprozess und Ebenen institutionellen Wandels
Gewerkschaften als politische Institutionen im gesellschaftlichen Kontext
Duales Interessenvertretungssystem und Untersuchungsfeld Verwaltungsstelle
Die Verwaltungsstelle im Spiegel ihrer Gremien, Veranstaltungen und führenden Akteure
Zielgruppe
Gewerkschaftliche Hauptamtliche und Funktionär/innen sowie gewerkschaftsnahe Berater/innen und Referent/innen der Erwachsenenbildung; Wissenschaftler/innen, die zu den Gebieten Organisationsentwicklung, Institutionentheorie und institutioneller Wandel, Gewerkschaftstheorie und Gewerkschaften, kollektives Handeln, Entwicklung industrieller Beziehungen arbeiten.
Autor | Herausgeber
Dr. Petra Wassermann promovierte bei Prof. Dr. Tilla Siegel am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Universität Frankfurt am Main. Sie ist freiberuflich als Soziologin tätig.
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