Vorwort Inhaltsverzeichnis Leseprobe
Video zum Buch ins Buch schauen Ebook
druckfähiges Buchcover DozentenPLUS | Zusatzmaterialien OnlinePLUS | Zusatzmaterialien
Teil einer eBook FlatrateOnline Flatrate FAQ blind
Selbstführung im Rahmen verteilter FührungSelbstführung im Rahmen verteilter Führung
Selbstführung im Rahmen verteilter Führung
Autor: Andreßen, Panja

Selbstführung im Rahmen verteilter Führung

Eine organisationspsychologische Analyse unter Berücksichtigung virtueller Arbeitsstrukturen

Erscheint im Programm VS RESEARCH.

2008. 295 S. mit 14 Abb. u. 72 Tab. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Udo Konradt. Br.
ISBN: 978-3-8350-7025-7

49,95
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Selbstführung als Prozess der Selbstbeeinflussung zur Steigerung der persönlichen Motivation und Leistungsfähigkeit wird seit längerer Zeit theoretisch im Zusammenhang mit verschiedenen Konzepten diskutiert. Bisherige empirische Untersuchungen beziehen sich überwiegend auf den Kontext motivationaler Variablen. Die vorliegende Arbeit verknüpft die hierarchisch orientierte Führung, Selbstführung und motivationale Prozesse. Der Fokus liegt dabei auf der Selbstführung und ihrer Rolle in einem Input-Prozess-Output-Modell zwischen Führung, Motivation der Mitarbeiter und Outputgrößen, wie Commitment und Erfolg. Andreßen erörtert verschiedene Funktionen der Selbstführung und untersucht sie empirisch in einer Feldstudie. Sie weist nach, dass die transformationale Führung in virtuellen Arbeitsstrukturen tendenziell in einem geringeren Zusammenhang mit Selbstführung steht und diese in virtuellen Teams stärker mit den motivationalen Komponenten korreliert als in konventionellen Arbeitsformen.
Aus dem Inhalt
Selbstführung und ihre Wirkungsweisen – Erfolgsgrößen – Einordnung der Selbstführung in ein Handlungsmodell – Untersuchungsmodell – Inhaltliche Hypothesen – Untersuchungsinstrumente – Verlauf der empirischen Untersuchung – Beschreibung der Stichprobe – Virtualität der Teams – Modellvergleiche – Moderation
Zielgruppe
Arbeits- und Organisationspsychologen, Manager, Unternehmensberater, Fach- und Führungskräfte innovativer Projekte; Dozenten und Studenten der Psychologie, Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Organisation und Führung
Autor | Herausgeber
Dr. Panja Andreßen promovierte bei Prof. Dr. Udo Konradt am Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Marktpsychologie der Universität zu Kiel. Sie arbeitet derzeit als Diplom-Psychologin beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in der Pilotenauswahl.
comment send print AddThis Feed Button

STICHWORTE, DIE AUF WEITERE PRODUKTE VERWEISEN

 
E-Mail-Adresse


Sind Sie Dozent?

Passwort vergessen?
Passwort


 Ja   Nein

 


ALLE ZEITSCHRIFTEN